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“我是xx公司的,原來(lái)根本不懂如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)和管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),業(yè)績(jī)一直很一般,自從用了“超級(jí)CRM”后,慢慢掌握了管理和銷(xiāo)售技巧,公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)從5個(gè)人,現(xiàn)在增加到15多人,業(yè)績(jī)從20萬(wàn),上升到現(xiàn)在50多萬(wàn)元,客戶(hù)穩(wěn)定了,我相信以后還會(huì)更好!”
--鐘建 (一位剛開(kāi)公司不到2年的老板)
“我是xx公司的,我們的業(yè)務(wù)不是一次就能搞定的,需要公關(guān)和跟蹤的,原來(lái)記錄不全, 人員流動(dòng)時(shí)紙質(zhì)交接有些亂,很多進(jìn)展時(shí)間久了交待不清,自從用了“超級(jí)CRM”后,再?zèng)]這個(gè)問(wèn)題了,客戶(hù)資料詳細(xì),跟進(jìn)進(jìn)展記錄很清楚,換人跟進(jìn)也不成問(wèn)題,丟單流失的情況沒(méi)有了,客戶(hù)和了積累及穩(wěn)定了,不到3個(gè)月就有明顯的改善,成交業(yè)績(jī)比以前多了20%,跟進(jìn)及進(jìn),服務(wù)到位,客戶(hù)也更相信我們了。!”
--張書(shū)達(dá) (一位做機(jī)電產(chǎn)品的老板)
“我是xx外貿(mào)公司的,大都知道啦,外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單是一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程,因?yàn)闀r(shí)間太久,多數(shù) 銷(xiāo)售人員不肯寫(xiě)記錄,跟進(jìn)混亂,有時(shí)跟了半年的客人都沒(méi)做下來(lái),下一任銷(xiāo)售人員不知 上一任跟進(jìn)情況,沒(méi)有積累,這行人力成本又高,自用上“超級(jí)CRM”后,一有進(jìn)展新就填寫(xiě)記錄,慢慢形成積累,客戶(hù)再也不會(huì)無(wú)故流失了,銷(xiāo)售人員再也不敢偷懶,拼命接單,我們最近又接了一個(gè)300多萬(wàn)的訂單!”
---陳得財(cái) (一位有多年外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的老板)
“我是xx公司的,我們是做客戶(hù)理財(cái)?shù)墓?,公司有業(yè)務(wù)人員500多人,流動(dòng)不斷,平時(shí)都 是靠寫(xiě)記錄紙來(lái)進(jìn)行,但管理非常難,也常有撞單,重復(fù)的事情,常有客戶(hù)來(lái)電說(shuō)我們業(yè)務(wù)人員天天騷擾,再騷擾就要找我們麻煩,本來(lái)業(yè)務(wù)跟進(jìn)是好事,搞的客戶(hù)起火就不好,后來(lái)用了“超級(jí)CRM”后,客戶(hù)形成保護(hù),流動(dòng)及客戶(hù)工作分配跟進(jìn)容易方便高效了,業(yè)績(jī)明顯上升,不到5個(gè)月,交易業(yè)績(jī)上升了30%,交易量每天幾千萬(wàn),花錢(qián)不多,還真的管用!”
--劉成方 (廣州外匯理財(cái)公司)
“我們公司在全國(guó)各地都有分公司,每個(gè)分公司都有業(yè)務(wù)人員,以前的業(yè)績(jī)都是一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次,而且還沒(méi)有詳細(xì)客戶(hù)資料和跟進(jìn)記錄,現(xiàn)在人才成本很高,業(yè)績(jī)總不太理想,現(xiàn) 在也開(kāi)始用“超級(jí)CRM”,管理確實(shí)比以前方便多了,每天只要上網(wǎng)幾分鐘,就能知道全國(guó)各地人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)展,心中有數(shù),而且對(duì)公司管理、人才提升、激勵(lì)考核、廣告投放有了數(shù)據(jù)分析,不再盲目浪費(fèi)廣告費(fèi)用和資源了,管理輕松,系統(tǒng)花錢(qián)不多,還不到銷(xiāo)售人員一個(gè)月工資,但帶來(lái)明顯的效果,不到2個(gè)月業(yè)績(jī)提升了15%左右!”
--朱新飛 (集團(tuán)公司高管)
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