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超級(jí)CRM如何管理公??蛻糍Y源

2024-4-18 官網(wǎng) 閱讀 24183
公??蛻粲纸泄3?是一些被企業(yè)大量暫時(shí)閑置的一種客戶資源,當(dāng)初可能因?yàn)橐恍┻@樣那樣的原因如在指定時(shí)間內(nèi)未建立行動(dòng)記錄、或者指定時(shí)間沒有促成等,導(dǎo)致客戶信息進(jìn)入到公海,在這個(gè)客戶資源獲取成本昂貴緊缺的時(shí)代應(yīng)該重新拾起這批客戶,應(yīng)是企業(yè)降低成本,提高效益最快捷的一條路徑。

超級(jí)CRM可以通過開啟客戶回收機(jī)制讓那些歸屬于銷售人員但始終未被激活的客戶自動(dòng)回到公海,也可以是業(yè)務(wù)員在開拓客戶的過程中,判斷客戶資源的質(zhì)量把一些無效客戶回落到公海。而且這些被暫時(shí)遺棄的信息可能是你從廣告投入、參加各類展會(huì)短時(shí)間內(nèi)集中得到的,如果從公海池中調(diào)取過往的客戶資源再重新利用,可以幫助企業(yè)減少搜索新線索的成本,重新盤活這批公??蛻?,促進(jìn)公司資源利用最大化!

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,80%的客戶資源會(huì)掌握在老銷售人員手中,可能會(huì)導(dǎo)致新進(jìn)業(yè)務(wù)人員不能分一杯羹,在超級(jí)CRM中管理者除了可以平均分配公海資源之外,還可以設(shè)定從公海中搶客戶的公平原則,比如可以為銷售人員設(shè)置客戶擁有量上限, 來讓業(yè)務(wù)員對(duì)公海中的客戶進(jìn)行取舍,可以通過賦予銷售人員在客戶擁有量的上限以內(nèi)隨意占用公海池客戶的權(quán)限,也可以設(shè)計(jì)一個(gè)公??蛻粽加脤徍肆鞒?,讓公海管理員根據(jù)業(yè)務(wù)員提交的領(lǐng)用申請(qǐng)流程進(jìn)行審核分配,只要下手快、眼光準(zhǔn),一些優(yōu)質(zhì)客戶也可以被新銷售人員收入囊中,在設(shè)定的成交期限內(nèi)未跟進(jìn)簽單成功的將重新丟回公海池,劃入公海后,這樣新老業(yè)務(wù)員可以公平地“搶”公海客戶,保證了公司內(nèi)部良性的競爭關(guān)系,有助于提升新成員的工作熱情,激發(fā)老業(yè)務(wù)員的主觀能動(dòng)性,專心挖掘最有價(jià)值的客戶。

當(dāng)銷售員獲得公??蛻糍Y料后,可以把他當(dāng)作一個(gè)新客戶來看待,通過回顧這個(gè)客戶客戶的基本信息,詳細(xì)了解客戶的姓名、電話、主營產(chǎn)品,公司名稱、郵箱等信息,查看以往的跟蹤狀態(tài)和走訪記錄,最近一次拜訪的時(shí)候上一任銷售采取了哪些動(dòng)作,分析這個(gè)客戶的具體需求,有沒有過往的成交訂單,通過這些詳盡的公??蛻糍Y料,新接手的業(yè)務(wù)人員可以快速為客戶畫像,了解客戶需求,堅(jiān)決避免因遺漏客戶的信息而丟單.

1、在超級(jí)CRM中,[公??蛻鬩 就是指公司級(jí)客戶公海,即該客戶在回收后可以授權(quán)被所有人員查看。也可以授權(quán)配屬在這個(gè)公海池的部門才能看到,或授權(quán)為私??蛻?,擁有客戶資料權(quán)限的人員才能查看。


2、公??蛻艨梢栽试S有權(quán)限的人員進(jìn)行領(lǐng)用和管理人員再分配,或走公海領(lǐng)用審批流程機(jī)制。



3、關(guān)于超級(jí)CRM公海策略,還有很多其他細(xì)節(jié)。超級(jí)CRM還可以通過賦予銷售人員在客戶擁有量的上限以內(nèi)隨意占用公海池客戶的權(quán)限,也可以設(shè)計(jì)一個(gè)流程,讓公海管理員根據(jù)業(yè)務(wù)員提交的領(lǐng)用申請(qǐng)流程由管理員進(jìn)行審核分配。


4、超級(jí)CRM的公海管理策略包括:客戶回收策略、公司級(jí)公海策略、業(yè)務(wù)人員客戶擁有量上限策略、公海客戶領(lǐng)用流程審批策略。通過這些完善的機(jī)制,任何企業(yè)都可以制定合適的公??蛻艄芾碇贫?,促進(jìn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍自發(fā)地開拓客戶。



我們知道,失去一個(gè)客戶的原因有很多種,而贏回一個(gè)客戶的唯一原因是因?yàn)椴婚g斷的溝通了解,讓客戶相信您將會(huì)給他帶來實(shí)在的效益和價(jià)值!公??蛻糍Y源很豐富,有很大的挖掘空間,有了超級(jí)CRM后,可以建立制定合適的公??蛻糁贫?,通過這些完善的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公共客戶資源的分配。有效積累客戶,即使銷售人員流動(dòng)頻繁,人員發(fā)生變化,也能為客戶提供持續(xù)的、堅(jiān)持不懈的關(guān)懷。

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